——服装公司2018第一季度业务会议纪实
2018年3月28日8:30,吉林省荣发服装服饰有限公司在二楼201会议室隆重召开了2018年一季度业务会议。
本次会议参加人员包括公司领导班子、全体业务经理及各相关部门领导,同时还荣幸的邀请到了集团总经理,集团经营管理部、集团人资部、集团招采中心等相关领导列席。
会议由服装公司总经理张香丽主持,首先由张总对本年度及未来几年经营形势和总体规划进行了通报和贯彻。之后,由集团总经理付兴盛站在集团的角度对服装公司经营工作做出了重要指示,包括绩效考核方案的总体思路、集团职能的转变、公司机构的优化、费用指标的控制、产品研发的相关要求以及对新业务人员的希望等等都进行了详细的说明。
接下来,由张香丽总经理对服装公司2018年经营绩效考核方案进行了详细的宣贯和讲解:具体包括:
1、未来四年经营目标。
2、经营团队改革方案、区域划分明细极其重要意义。
3、团队任务目标和具体设定。
4、具体考核方案详细解读。
5、对收入、回款、费用和库存情况进行了通报。
6、对今后工作的一些具体要求。
在具体的讲解过程中,公司常务副总邹德富、集团人力总监李学峰都进行了相应的补充和细解,各业务人员也进行了广泛的讨论。
随后公司财务经理周丽杰向大家介绍了集团财务的相关要求和规定。
最后所有参会人员集中进行了新产品定型和发展方向的讨论,确定了下一步新产品的研发思路。
讨论持续到下午15时结束,本次会议气氛热烈,大家踊跃发言,对今后的经营工作起到了很好的促进作用,使服装公司定能够更好的完成全年的既定目标!